為貫徹落實市委和市國資委關(guān)于實施國有企業(yè)經(jīng)理層任期制和契約化管理的工作要求，11月5日，興瀘集團召開經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作推進會。集團公司人力資源部全體人員、下屬子公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人員共50余人參會。

黨委副書記方莉到會并就加快推進興瀘集團所屬子公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作提出三點要求：一是要強化共識、提高站位，充分認(rèn)識推行任期制和契約化管理是激發(fā)企業(yè)活力、提高運營效率的重要部署，是深化三項制度改革、激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力的重要舉措；二是要壓實責(zé)任、有序推進，人力資源部和企管部要加強對旗下企業(yè)監(jiān)督指導(dǎo)，學(xué)懂、弄通、吃透政策精神和工作要領(lǐng)，旗下企業(yè)要指定專人負(fù)責(zé)、建立工作機制、細(xì)化工作計劃、倒排時間、落實工作任務(wù)，確保經(jīng)理層任期制和契約化管理工作圓滿按期完成；三是要通過改革不斷健全各級企業(yè)市場化經(jīng)營機制，增強企業(yè)經(jīng)理層創(chuàng)造力，以創(chuàng)新的精神、務(wù)實的態(tài)度、扎實的工作，為公司“十四五”良好開局貢獻力量。

會上，集團公司人力資源部圍繞“國有企業(yè)勞動人事分配三項制度改革專項行動”“任期制和契約化管理”等政策文件進行解讀，從操作要點、考核目標(biāo)、薪酬激勵和契約化管理等方面進行了專題培訓(xùn)。